他强调产品力是底层逻辑，新锐的产品力是撬动品牌成为用户品牌的杠杆。
2018年，上美集团创始人吕义雄先生宣布，上美集团正式步入科研、生产2.0时代，重金打造先进科研力——上海、日本神户两大科研中心精耕细作，产品全线升级。强化布局全球生产力——上海奉贤上美科技园、日本冈山工厂两大生产基地稳健运营，产能不断提升。
上美集团旗下品牌红色小象基于宝宝皮肤“干、痒、红的”痛点，启用严苛、匠心的日系配方，全面把控产品品质，并在瓶器和包装上精益求精，使得新品一经推出就显露出爆款特质，获得用户喜爱及行业认可。
譬如红色小象南极霜，它的诞生代表了婴童护肤品具备功效性，能切实解决肌肤问题，也意味着宝宝高档面霜时代来临。南极霜在配方中添加了南极植物精粹和益生元，能有效改善宝宝苹果脸，迎合了母婴市场对一款高档宝宝面霜的诉求。
上美集团CEO吕义雄十分重视营销年轻力的建设，如何做年轻化的直播，如何在直播场中触到Z世代的G点?上美集团旗下一叶子品牌探索出的闭环“后浪式”直播，值得我们借鉴。
首先，上美集团旗下品牌一叶子签约年轻实力派鲜肉张新成为品牌新鲜代言人，并投放其主演的大剧《冰糖炖雪梨》，绑定剧内外海量营销资源进行品牌和明星产品大曝光，掀起第一轮粉丝狂欢。
随后，一叶子以此为切入点，突破了直播单一卖货的玩法——将张新成送进当红人气主播雪梨的直播间，上演“冰神遇见真雪梨”的名场面，掀起第二轮粉丝狂欢，当晚达成30w盒销售成绩，实现一叶子黄金面膜在剧外的爆款销售，也刷新了雪梨直播间的销售数据。
这一战略无疑是成功的，从大剧向直播入手，将内容场+电商场双向打通，运用大剧营销+淘宝直播组合打法，联合借势“明星+头部主播”，形成品效销闭环，行业人士纷纷评价“直播居然可以这么玩。”
上美集团CEO吕义雄始终坚持“因为喜欢”的信条，鼓励员工做自己喜欢的事，重用年轻人。团队年轻化、扁平化是上美集团人才观的重要内容。他表示，“时代在变化，年轻人离流量距离更近，未来只有取之不尽的人才，才能保证多品牌战略的可持续发展。”
2020年，上美在组织架构上进行了优化调整，将人才提升至企业战略高度，吸纳更多年轻的流量型、零售型人才加入，从而有效地推动了品牌创新应变、高速运转。
基于对企业年轻力的建设，在创始人吕义雄的带领下，集团旗下多个品牌在激烈的行业竞争格局下，冲出重围，取得卓越成绩。
