依据上图显现，在受疫情直击的一季渡过后，Inditex全渠道销售额呈现了明显的反弹，降幅不时收窄。可是，上半年1.95亿欧元的净亏损还是让Inditex在疫情面前显得有些力不从心。为此，集团宣布将在将来两年内关闭1000至1200家门店，闭店类型主要集中在以下三类：范围较小、盈利才能小于26万欧元以及能够被线上或周边门店取代，关店后不影响集团停业额的门店。
其实，此番关店举措在协助集团内部节流的同时，更像是Inditex针对门店所做的战略转型。
关于Inditex旗下Zara等品牌而言，门店不断是品牌最好的广告。截止10月底，集团的门店数量已超7000家。为了顺应快时尚行业的开展趋向，Inditex表示打造高质量汇合店为线上引流才干够长期利好集团。10月，Zara在北京王府井开设的亚洲最大旗舰店能够被以为是转型的其中一步。Inditex集团估计，后续新开的大型汇合店可以带来4%-6%的同店增长。
为了更好地为中心品牌拓宽全渠道，Inditex方案在将来三年内投资27亿欧元。其中的17亿欧元将被用于门店晋级，加大线下门店的影响力，而其他的10亿欧元将全力推进集团的数字化转型。
从2007年开端从为旗下品牌Zara Home成立了第一个官网后，Inditex在打造线上平台方面频频发力。2010年成立的Zara官网在短时间内快速掩盖了包含中国、美国等中心市场。
但是，作为集团中心品牌的Zara在中国的线上战略却经常被诟病。2012年，Zara初次在中国开设了官网，但由于线上线下的同价战略，让彼时对价钱较为敏感的消费者难以受用。此外，同为快时尚巨头的优衣库从2009年就入驻了天猫旗舰店，固然Zara在2007年才正式进入中国市场，但2014年入驻电商平台的“后知后觉”让消费者对Zara更倾向于线下购置。依据2020天猫双11的数据显现，Zara在女装品牌热卖榜中排名第九，在男装排行榜中没有走进前十。
不过，数字化转型照旧成为了Inditex应对疫情冲击的有力武器。第三季度时，集团线上销售额大涨76%，前三季度线上访问量同比上涨44%，超34亿次。今年年底，Zara在总部新建的面积约64000平米的线上直播室也将被投入运用。
集团估计，2022年底前，线上销售额在总销售额中的占比将超25%。
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