去年，潮鞋市场在国内迸发，得物在1月、4月连续完成两笔融资，进入独角兽行列，另一潮鞋买卖平台Nice也在6月完成D轮融资，7月末，全球球鞋、潮流单品买卖头部平台GOAT宣布进军中国市场。今年，大小巨头继续加码，4月，天猫潮品上线，聚集了球鞋、衣服等潮流品类;拼多多8月宣布“多多潮鞋馆”将对频道内潮鞋停止一个月的定向补贴。
资本与企业的持续加码，来源于年轻人对潮鞋的耐久酷爱：今年6月，Dior与Nike推出Dior x Air Jordan 1 High OG联名款运动鞋，一共8000个中签名额，吸收了超越500万人参与抽签，在线上开启预售时，StockX平台上对该鞋的竞价曾经高达3.8万美圆。
在全球范围内，潮流人士对Air Jordan的偏爱曾经无需赘述。这背后一个值得考虑的问题是，Nike作为一个已有近50年历史的品牌，时至今日，为何能照旧被年轻人追逐?
此外，另一个胜利穿越周期、值得研讨的品牌还有乐高，其曾经有近90年历史，但在潮玩范畴照旧风头不减。
Nike与乐高，都属于潮鞋和潮玩范畴最重要的玩家。但Nike和乐高却不能被简单定义成潮流品牌，他们创始并引领了一类潮流的开展，并逐步在品牌中增持了更强的文化内涵。
这也为更广阔的潮流品牌们提供了一个方向，做发明者而不是追逐者，做文化而不是做潮流。
回忆Nike的开展，其除了在产品上停止技术创新，营销方式也较为共同。Nike的营销作风，比起突出产品更偏重于对人物的深层次描写，其广告主人公不只包括迈克尔·乔丹、泰格·伍兹等运动明星，还包括了不少平凡的体育喜好者。正是靠这样的营销方式，分离与体育赛事、俱乐部的严密协作，Nike不时将本身品牌与篮球、体育肉体绑定。
另一方面，为了盘活销量，Nike不时经过联名产品刺激市场，并丰厚、稳固品牌内核。仅今年，Nike就与日本潮流品牌Sacai、READYMADE、加拿大说唱明星Drake、朴素品牌Dior等推出了联名款，快速地新陈代谢，让Nike动态地满足了年轻人不时变化的爱好。
在年轻潮鞋喜好者心中，Nike被视为运动文化的代名词之一。这样的品牌力气，是支撑Nike潮鞋持续在一代代年轻人心中掀起风暴的中心缘由。
乐高也是积木文化的创始者。乐高的运营理念中有一个很重要的概念“Lego System”—— 玩具制造商不应只开发短暂占领市场的一次性产品，而应该开发一种不同玩具之间相互关联的综合体系，这样一个体系才干够构成反复销售，而且不会由于新陈代谢而失去原有产品的兴趣性。
这一概念支撑着乐高搭建本人的玩具乐园。基于“Lego System”体系，乐高不时扩展IP内容与玩具主题，如经典IP星球大战、哈利波特，与近两年推出的老友记等抢手系列，这些多样化的主题持续地为乐高吸收着消费者的关注。
乐高的这一玩法，也为泡泡玛特带去了很多启示。
王宁说过，如今这个阶段泡泡玛特更希望成为一个像乐高一样的公司。“乐高的巨大之处在于，它不只是卖玩具，在我眼中，它就像科技公司一样，它降生了一个系统，降生了一门言语，然后一切的IP，跟它协作得用它的言语再写一遍。”
发明性、引领性，以及不时地丰厚与迭代，是乐高、Nike等长青的潮流品牌所具备的共同才能。
发明潮流当然并不容易，以泡泡玛特为例，其发明出了盲盒这一新玩法，但如何持续丰厚盲盒的内涵与内核，给予其穿越周期的力气，是泡泡玛特还需考虑的问题。
潮流易逝，能穿越周期的是文化，但从潮流到文化，走通这条路并不容易。
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